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Vagas abertas e fechadas, do alinhamento de perfil com o gestor à contratação

Um RH estruturado para quatro empresas em expansão
Cargos, políticas, comunicação interna e trilha de liderança para as quatro empresas do grupo

10
Vagas abertas e fechadas, do alinhamento de perfil com o gestor à contratação
56
Cargos ativos mapeados na arquitetura de cargos e faixas salariais do grupo
16
Líderes na Academia de Liderança, em duas turmas
O desafio
O grupo cresceu rápido, em quatro empresas, e chegou a uma operação com regras de pessoas informais. Entrevistas com 16 líderes mostraram cultura implícita, políticas aplicadas de forma diferente entre setores e técnicos promovidos a gestores sem preparo. Faltava estrutura antes de faltar gente.
O que fizemos
Recrutamento e seleção: condução ativa dos processos seletivos, com fluxo padronizado da triagem à proposta, canais de atração e divulgação paga estruturados e revisão do fluxo de candidatura na plataforma e no WhatsApp.
Consultoria estratégica de RH: diagnóstico com 16 líderes, arquitetura de cargos e faixas para 56 cargos ativos, critérios de carreira e movimentação, e kit documental de políticas e POPs por macrotema.
Comunicação interna: plano anual de comunicação interna 2026, com 18 ações em 11 meses, e pacote completo de comunicação da PLR, com briefing de gestores e formulário de avaliação.
Atendimento e operação de RH: workshops de calibração com 33 gestores em cinco grupos, sessões individuais de validação de descritivos, tracker de ações da empresa e programa Clicknet Care estruturado para a NR-1.
O resultado
A empresa saiu de regras combinadas caso a caso para uma base escrita: 56 cargos mapeados, descritivos revisados com os próprios gestores, critérios de entrada e evolução na faixa definidos e em validação com a diretoria. O recrutamento passou a rodar com fluxo único, com 10 vagas abertas e fechadas no período. A liderança ganhou trilha própria e a comunicação interna, calendário anual.

Ferramentas & Metodologias