4
vagas fechadas, do alinhamento do perfil com a liderança até a contratação

RH estruturado em quatro frentes durante a transição de cultura
Diagnóstico com a liderança, squad dedicada e entregas semanais em quatro frentes de RH.

4
vagas fechadas, do alinhamento do perfil com a liderança até a contratação
14
líderes entrevistados no diagnóstico estratégico, em três camadas de gestão
7
especialistas dedicados à conta, de recrutamento a comunicação interna e design
O desafio
As políticas existiam sem divulgação, as contratações aconteciam por indicação e a área de pessoas ainda era percebida como controle, não como parceria.
O que fizemos
→ Recrutamento e seleção: desenhamos o fluxo de abertura e validação de vagas com as lideranças, descrição de cargo, pesquisa de faixa salarial, triagem, entrevistas e shortlist estruturada.
→ Comunicação interna: criamos o plano de comunicação e produzimos os comunicados e campanhas na identidade da Umma, incluindo Setembro Amarelo e o lançamento do programa de bem-estar Umma Care.
→ Consultoria estratégica: conduzimos o diagnóstico estratégico com as três camadas de liderança, o desenho organizacional, os rituais de gestão, a política de home office e o modelo de remuneração variável.
→ Atendimento e operação: implantamos o Conecta Umma mensal com toda a empresa, check-ins mensais com cada líder e a formalização dos processos de admissão e desligamento.
O resultado
O diagnóstico com 14 líderes deu base às decisões de cultura e estrutura. Quatro vagas foram fechadas com perfil alinhado às lideranças, e os processos de recrutamento, admissão e desligamento saíram do improviso e ganharam fluxo documentado. A comunicação interna passou a ter calendário, padrão visual e validação própria. O programa de bem-estar entrou no ar em outubro de 2026, com avaliação psicossocial mensal.
Ferramentas & Metodologias